“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破往往并非依賴于某一項(xiàng)單點(diǎn)技術(shù)是否先進(jìn),而是取決于其所在相應(yīng)技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力要素的持續(xù)優(yōu)化和整合能力。為此,應(yīng)重視創(chuàng)新突破過程中相關(guān)要素的整體性、結(jié)構(gòu)性和有機(jī)關(guān)聯(lián)性。
為完成“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),落實(shí)新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng),首先要突破集成電路前沿工藝、基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)、高端芯片設(shè)計(jì)、高精尖制造設(shè)備和產(chǎn)業(yè)級(jí)基礎(chǔ)材料等為代表的“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù),它們是支撐各類產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,長(zhǎng)期以來困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈安全。
認(rèn)清“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)特點(diǎn)
“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破有賴于深刻把握其創(chuàng)新規(guī)律。與一般性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)相比,這些“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)具有超高密度科技要素聚集的特點(diǎn)。
首先,“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)投入強(qiáng)度較大、技術(shù)壁壘極高、研發(fā)周期較長(zhǎng)。例如,一條集成電路先進(jìn)生產(chǎn)線的設(shè)備投入可以達(dá)到百億美元以上;一種新型光刻機(jī)的研發(fā)周期往往達(dá)到 15年以上,匯聚全球上萬的工程科技人員聯(lián)合攻關(guān);而一種工業(yè)級(jí)基礎(chǔ)材料的工藝研制,往往要進(jìn)行上千種不同配比的測(cè)試對(duì)比。
其次,“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)具有很強(qiáng)的跨學(xué)科協(xié)同性。例如,一臺(tái)芯片光刻機(jī)系統(tǒng)的研發(fā)需要光學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、微電子學(xué)、材料學(xué)與精密機(jī)械及控制等多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的交叉協(xié)同,需要在結(jié)構(gòu)、器件、工藝及檢測(cè)等領(lǐng)域攻克一系列核心科技難題。此外,“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破還需要通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和大規(guī)模應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)商用價(jià)值。例如,在實(shí)驗(yàn)室作出的樣品和樣機(jī)即便某些性能再高,如果缺乏活躍的產(chǎn)業(yè)生態(tài)支持,將可能難以形成后續(xù)的有效突破。
再次,“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破離不開技術(shù)領(lǐng)軍人才。例如,一款有生命力的高端發(fā)動(dòng)機(jī)或者操作系統(tǒng),其經(jīng)典的版本設(shè)計(jì)往往凝聚了總設(shè)計(jì)師深刻獨(dú)到的設(shè)計(jì)思想和理念,而不是依靠簡(jiǎn)單的人海戰(zhàn)術(shù)和一些時(shí)尚技術(shù)“新概念”的堆積。當(dāng)前,要解決關(guān)鍵領(lǐng)域人才隊(duì)伍存在的嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性矛盾,必須遵循領(lǐng)軍人才的成長(zhǎng)規(guī)律,做好戰(zhàn)略性領(lǐng)域有科技情懷的“帥才”、“將才”和頂尖研發(fā)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、引進(jìn)等工作。
最后,“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)具有開放多生態(tài)互相嵌入的特性。例如,以芯片設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)(EDA)為代表的高端工業(yè)軟件的創(chuàng)新發(fā)展,通過和國(guó)際IP商和國(guó)內(nèi)外制造廠商們形成互相嵌入的技術(shù)生態(tài)圈,協(xié)同快速發(fā)展,這使得后來者趕超的難度大大增加。為此,應(yīng)對(duì)攻克“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的生態(tài)布局。
推動(dòng)多個(gè)創(chuàng)新主體資源整合
“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)的上述特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的“引進(jìn)—消化—吸收”的線性創(chuàng)新范式很難奏效。在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻國(guó)際形勢(shì)面前,國(guó)內(nèi)科技攻堅(jiān)體系的效力和活力距離有效攻克“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)尚有距離,需要我們進(jìn)行戰(zhàn)略再思考和定位,推動(dòng)各個(gè)創(chuàng)新主體在技術(shù)突破不同階段形成深度的創(chuàng)新協(xié)同和資源整合,避免出現(xiàn)重復(fù)投入、簡(jiǎn)單拼湊和碎片化成果堆砌的現(xiàn)象。
“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破往往并非依賴于某一項(xiàng)單點(diǎn)技術(shù)是否先進(jìn),而是取決于其所在相應(yīng)技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力要素的持續(xù)優(yōu)化和整合能力。為此,應(yīng)重視創(chuàng)新突破過程中相關(guān)要素的整體性、結(jié)構(gòu)性和有機(jī)關(guān)聯(lián)性。
具體而言,一是發(fā)揮國(guó)立科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)高校的重要牽引作用。識(shí)別“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù)背后的一系列科技難題,明確核心平臺(tái)的戰(zhàn)略定位和突破關(guān)鍵共性技術(shù)的戰(zhàn)略任務(wù),拓展包括產(chǎn)業(yè)基金在內(nèi)的各類科技創(chuàng)新投資渠道體系,充分考慮不同創(chuàng)新參與單元的利益訴求,完善對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的科學(xué)化管理機(jī)制,形成強(qiáng)大的協(xié)同創(chuàng)新凝聚力。
二是必須將關(guān)鍵技術(shù)突破、樣品規(guī)模商用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育緊密結(jié)合,三者需要深度的協(xié)同合作,才能克服戰(zhàn)略性領(lǐng)域創(chuàng)新生態(tài)“系統(tǒng)失靈”種種表現(xiàn)。此外,還需要技術(shù)體系化和組織體系化的持續(xù)推進(jìn)與互動(dòng),有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,要鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體的建設(shè),引導(dǎo)建設(shè)融通創(chuàng)新平臺(tái),將諸多創(chuàng)新單元、要素進(jìn)行高效集成,形成大縱深、跨學(xué)科、全鏈條協(xié)同合作,推動(dòng)技術(shù)研發(fā)過程不斷取得里程碑式的進(jìn)步。
三是推進(jìn)對(duì)外開放創(chuàng)新合作,堅(jiān)持和優(yōu)化與國(guó)際上下游產(chǎn)業(yè)伙伴的靈活合作方式,依托超大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),多維度、多路徑提高對(duì)全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的嵌入度與貢獻(xiàn)度,積極開展以共創(chuàng)價(jià)值為導(dǎo)向的深度研發(fā)合作,使我國(guó)成為全球科技前沿開放合作的核心舞臺(tái)。
總之,要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在百年未有之大變局中的關(guān)鍵變量作用,堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板和鍛長(zhǎng)板3個(gè)方面有序推進(jìn)。一方面,聚焦“痛中之痛”關(guān)鍵核心技術(shù),通過重點(diǎn)突破和攻堅(jiān)克難來帶動(dòng)全局,爭(zhēng)取在有限投資的條件下取得有效突破。另一方面,抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的變革轉(zhuǎn)型機(jī)遇,前瞻部署科技創(chuàng)新體系化能力建設(shè)。要積極鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用合作探索如何以市場(chǎng)化的方法來創(chuàng)新性解決國(guó)家的重大戰(zhàn)略需求問題,提升科技創(chuàng)新政策的作用效果、作用程度和作用范圍,形成有效的高端科技供給能力,支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更深層次實(shí)現(xiàn)安全的高質(zhì)量發(fā)展。
(余江 管開軒 劉瑞 作者單位:中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院、中國(guó)科學(xué)院大學(xué))
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